« Le prix de l’inaction est bien plus élevé que celui d’une erreur. » – Meg Whitman

thème de la propriété de vacances

Pensez-vous vraiment que si vous ne changez pas, n’investissez pas, n’acquérez pas de connaissances et ne suivez pas la même approche cohérente année après année, les choses s’amélioreront ? Il est facile de se faire croire que c’est la solution la plus simple.

Personne – vraiment personne – au lac de Constance n’aurait l’idée de proposer son bien immobilier à 50, 70 ou 80 euros avec un séjour minimum de 2 nuits après seulement 7 mois de location réussie au maximum. Bien sûr, vous pensez probablement : « Cela n’a pas d’importance, l’essentiel c’est le revenu. » Mais qu’en est-il des autres mois de l’année où les logements restent vides ? Cela coûte de l'argent.

Vous pensez probablement aussi que votre prix journalier comprend tous les frais fixes et le service. L'électricité, l'eau, l'usure, les taxes, les frais et les services de nettoyage sont-ils vraiment inclus ? « Je me nettoie. » C'est vrai, mais pas à un niveau premium avec une femme de ménage. Vous travaillez dur pour un rendement minimal sans vous valoriser financièrement.

Pas de "cœur" dans leur bien, des meubles Ikea ou ce qui restait, seulement le strict minimum investi depuis des années et se donnant ainsi leur propre justification du prix quotidien.

Les stratégies de marketing et de vente sont totalement hors de propos, même si plus de 4 milliards de personnes utilisent Internet chaque jour !

Cela conduit à l’échec et, malheureusement, vous regardez alors votre concurrent et copiez ses erreurs.

Où vas-tu Hôtelerie

À la suite de la pandémie, l'industrie hôtelière a non seulement subi des pertes importantes, mais aussi le phénomène alarmant de la migration massive des employés vers d'autres secteurs, ce qui affecte également l'appréciation. Bien qu’il y ait eu une opportunité de provoquer un changement et de se repositionner, l’essentiel qui devait être changé n’a malheureusement pas été réalisé. Il doit y avoir une véritable appréciation pour les employés, les partenaires de service et la qualité et les expériences offertes aux clients. La pénurie de travailleurs qualifiés dans l’industrie hôtelière est un problème sérieux, mais pourquoi les gens devraient-ils choisir une carrière dans l’hôtellerie alors que l’image du secteur est si peu attrayante ? Rien ne changera !

Le cœur d'un hôtel est et reste le service d'entretien ménager, et c'est là que le travail est souvent effectué avec un petit budget, ce qui entraîne des frustrations quant à la mauvaise qualité du travail, des absences fréquentes dans l'équipe et des annonces d'emploi qui reviennent sans cesse parce qu'un énième employé a démissionné. Trop souvent, nous avons vu et vécu les effets négatifs de cette situation. Oui, nous avons visité le siège social d’Achat et oui, nous avons eu l’occasion de parler à de grands hôtels spa et bien-être à leur invitation. Aujourd'hui encore, nous sommes présents – en tant qu'invités et parties intéressées – dans de grands hôtels tels que le Bareis, le Traube Tonbach, l'Europäischer Hof Heidelberg, l'Exquisit Oberstdorf, etc. et avons des discussions précieuses avec la direction et les employés sur place.

Le service pour les hôtels et les propriétés de vacances est bien trop important pour nous - car notre cœur leur appartient !

Nos grands-parents avaient l’habitude de dire : « Si tu achètes bon marché, tu achètes deux fois. » Et c'est vrai. L’un des souvenirs les plus marquants est celui de grand-mère et grand-père qui ont acheté un canapé pour ce qui était alors une somme considérable, sur lequel nous nous sommes assis quand nous étions enfants. Nous étions encore dessus en tant que jeunes adultes et le canapé est resté en excellent état. C'est la qualité durable qui a porté ses fruits, qui a créé de la satisfaction et, surtout, qui a permis d'économiser de l'argent.

Dans certaines régions, on trouve un nombre exceptionnellement élevé d’hôtels et de propriétés de vacances de première classe. Pourquoi surtout dans des domaines où l'on se demande : « Pourquoi ici ? » Ici, les gens se sont encouragés mutuellement, ont créé de plus en plus d’expériences pour les clients et ont continuellement investi dans la qualité, ont communiqué entre eux et ont construit des relations commerciales.

Se plaindre et répéter sans cesse les mêmes erreurs est une chose ; Avancer avec un objectif clair en tête est quelque chose pour les personnes qui veulent réussir. C’est exactement ce que nous soutenons avec cœur et passion. La croissance ne se produit jamais seule, mais ensemble. Si vous n’avez pas d’objectif en tête, vous naviguerez en haute mer sans boussole.

Réserveriez-vous vous-même votre hôtel ou votre propriété de vacances ?